Специалисты

Финтех

Роль: РМ Обязанности: Декомпозировала бизнес-логику whitepaper на этапы, сроки разработки MVP, а также на части, которые разрабатывали inhouse и покупали, как коробочные решения white label. Управляла беклогом, мониторила дедлайны, выявляла блокеры и приоритезировала решения - повысила скорость выпуска сборок на 15% Оптимизировала process flow разработки: в результате анализа костов и времязатрат решили проводить тестирование перед ревью кода - экономия $2000месяц Создала 100+ артефактов для упорядочивания, описания и отслеживания процессов и результатов проекта (планы, отчеты о статусе выполнения работ, список требований, спецификации функций, протоколы совещаний, и др): Планирование разработала детальный график проекта (3+ версии), с декомпозицией на задачи и ресурсы (релизы и спринты) определила технологические зависимости между задачами и установила сроки выполнения (бекенд начали делать до появления финального дизайна для фронтенда) Контроль вместе с техлидами отслеживала прогресс выполнения задач, контролировала расходы и соблюдение сроков (проводила регулярные дейлики, ретро и анализ отклонений от графика) Решение проблем закладывала дополнительное время и ресуры на непредвиденные ситуации (в среднем +30%) учитывала способность реагирования СТО и команды на неожиданные изменения проекта со стороны заказчика и тд. находила возможные решения вместе с командой (внутренние ресурсы) и с заказчиком (внешние ресурсы) Управление рисками составила план управления рисками на основе анализа рисков по PMBOK (заложила потенциальные риски, оценила вероятность и воздействия на проект по системе скоринга, а также разработала стратегию для снижения рисков и планов действий) Управление коммуникацией Внутренняя коммуникация: ежедневно общалась с членами команды проекта в Slack по задачам для контроля прогресса выполнения. Фокусировалась на прозрачную коммуникацию, поощряла обратную связь. Внешняя коммуникация: выстроила пайплайн уведомленийотчетности для инвесторов, кофаундеров и CTO (настройка автоматических отчетов с выгрузкой из джиры + еженедельные созвоны по статусу). Управление ожиданиями: Коммуникация требований: документировала все требования проекта, так как на проекте не было аналитика и создавала артифакты по результатам интераций командысовещаний в Confluence/notion Обратная связь: 2 раза в неделю предоставляла обратную связь CTO и кофаундерам относительно прогресса проекта и соответствия требованиям. Регулярно адаптировала график на основе вносимых изменений. Что сделала Cоставила верхнеуровневую API архитектуру для связи сервисов внутри приложения. Составила критерии и провела ресерч вендоров white label (AML, KYC, пул ликвидности и др) - сэкономила $70k Описала пользовательские требования (user story, CJMпроработка пользовательского flow и UI) Провела тестирование каждой сборки вместе с QA с составлением детального bug report (30+ сборок) Достижения: заделивирила MVP (Staging) с нуля Команда: 4 фронтендера #flutter, 5 бекендера #python, 4 fullstack разрабочика, 2 QA

Python, Rust, Flutter, PostgreSQL, Kubernetes, Sentry, AWS Agile: Scrumban + управление рисками по PRINCE2, Jira+Confluence, Swagger, MIRO, Adobe XD, Slack

Февраль 2022 - Настоящее время месяцев

ИТ компания

Роль: РМ, Тимлид Обязанности: Успешно руководила разработкой (6 человек) и релизами (10+) нескольких бизнес-плагинов Atlassian (календарь, HelpDesk, и др). Обеспечила разработку фичейрелизов в срок и в рамках бюджета Оптимизировала пайплайн управления проектами, что увеличило на 10% эффективность и производительность команды Scrum Руководила межфункциональными командами разработчиков, дизайнеров и тестировщиков качества, чтобы создавать высококачественные дополнительные модули и плагины Atlassian, поддерживая эффективное взаимодействие и сотрудничество между участниками команды Успешно находила решение сложных технических проблем, связанных с дополнительными фичами и новыми плагинами Atlassian Развивала и поддерживала доверительные отношения с клиентами, что привело к повторным заказам и положительным отзывам Следила за последними трендами в экосистеме Atlassian, чтобы оперативно оптимизировать собственные плагины Содействовала росту доходов компании на 15%, за счет выявления новых бизнес-возможностей и расширения набора фичей. Достижения: выпустила 10+ релизов с увеличением продаж на 15%

Java, TypeScript, JavaScript, Kubernetes, AWS, Agile: Scrum, Управление: Jira+Confluence, MIRO

Январь 2021 - Февраль 2022 месяца

Приложения для знакомств

Роль: РМ Обязанности: Управляла 20+ релизами нескольких успешных приложений для знакомств, которые получили высокие оценки от пользователей и показатели высокой конверсии Управляла беклогом, мониторила дедлайны, выявляла блокеры и приоритезировала решения - повысила скорость выпуска релизов на 10% Руководила командой из 7 человек: 1 фронтендер, 2 бекендера, 1 дата саентист, 1 QA, 1 дизайнер, 1 аналитик) Внедрила эффективную стратегию продвижения вместе с отделом маркетинга, что привело к увеличению увеличению числа загрузок на 5% Ускорила процесс повышения качества приложений для знакомств, основываясь на обратной связи пользователей, анализе данных и тестировании, что привело к улучшению удовлетворенности пользователей и увеличению доходов компании (+10%) Управлала бюджетом с повышением эффективности использования ресурсов и без увеличения затрат на разработку приложений

React Native, Python, Agile: Waterfall, Аналитика: Google Analytics, PowerBI Управление: Jira, Monday.com, Figma

Декабрь 2019 - Январь 2021 месяц

Крупнейший ИТ интегратор

Роль: Джуниор РМ Обязанности: Помогала перезапустить работу команды (методология, процессы) с переходом из стартапа в корпоративную структуру компании Управляла пилотированием перспективных сервисов, технологий и платформ для помощи в оптимизации продукта Разработала несколько вариантов шаблонов постпроектного анализа Взаимодействовала с другими бизнес-подразделениями для управления ожиданиями Формировала и уточняла требования, сдача-приемку фичей в эксплуатацию Вела отчетность по проекту (планы, сроки, ресурсы, приоритеты, состав работ, риски, изменения, качество, содержание), написала 20+ артефактов Взаимодействовала с внешними подразделениями по вопросам выделения ресурсов и инфраструктуры

Rust, Angular, TypeScript, PostgreSQL, SAFE, Управление: Jira, Slack

Июнь 2019 - Декабрь 2019 месяцев