Специалисты
Навыки: Rest, API, формат JSON, Postman, Rabbit MQ, C#, As is, To Be, BPMN
Образование
Высшее
2008 Финансовая академия при Правительстве РФ Финансы и кредит
Повышение квалификации, курсы
2016 Тренинг "Навыки коммуникации и убеждения" АО Банк "НФК"
2016 Тренинг "Постановка целей и делегирование" АО Банк "НФК"
2015 Тренинг "Эффективные переговоры" АО Банк "НФК"
Электронные сертификаты
2022 Сертификат «Интерактивный тренажер по SQL»
2021 Сертификат “Agile with Atlassian Jira” Сертификат от Google “Foundations of Project Management”
Онлайн сервис. факторингового финансирования контрактов
Главный бизнес-аналитик / ведущий системный аналитик 1)Провела рефакторинг действующей CRM-системы Битрикс-24 (более 100 внутренних пользователей): •интервьюирование заинтересованных лиц, уточнение потребностей заказчиков •выявление слабых мест системы (As Is) и обновление требований (To Be); •приоритезация фичей, постановка ТЗ стороннему подрядчику, контроль и приемка реализованного функционала; •интеграция с внутренними системами (Camunda, Личный кабинет); •подготовка пользовательской документации, поддержка пользователей. 2)Вывела в прод MVP новой CRM – системы (внутренняя разработка на С#): •прототипирование и проработка экранных форм (Draw io, Miro), описание функциональных и нефункциональных требований (User Story); •описание бизнес-логики работы системы (контактная политика по отработке лидов (BPMN), ролевая модель, постановка пользовательских задач и прочее); •постановка задач разработчикам, тестирование разработанного функционала. 3)Внедрила проект по лидогенерации (внутренняя разработка): •сбор, анализ, документирование, подтверждение и управление требованиями, написание User Story, выдвижение и проверка гипотез в рамках проекта; •подготовка пользовательской и технической документации. 4)Провела рефакторинг системы скоринга и антифрода (система риск-менеджмента, внутренняя разработка на С#): •аналитика действующей системы скоринга, уточнение требований заказчиков; •описание новой логики системы скоринга и антифрода с учетом обновленных требований, проектирование интеграции по API со сторонними сервисом, постановка задач разработчикам, тестирование и приемка;•описание методологии скоринга/антифрода. 5)Решала сложные интеграционные задачи: •обмен статусами и иными данными между системами: CRM, Camunda, Личный кабинет (технологии Rest, API, формат JSON, Postman, Rabbit MQ); •создание контрагентов из одной мастер-системы (моделировала новые бизнес-процессы (As is, To Be, BPMN), описывала требования к всем интегрируемым системам (4 внутренних системы)).
Битрикс-24, C#, Rest, API, формат JSON, Postman, Rabbit MQ
Февраль 2022 — ноябрь 2023 месяца
Семейный бизнес- розничная торговля чаем, кофе, подарками
Руководитель проектов Создала на основании семейного бизнеса новый e-commerce бренд, пересмотрела действующие бизнес-процессы, нашла точки масштабирования. Разработала и реализовала интернет-магазин на CMS Bitrix: •аналитика конкурентов, подбор команды на проект; •прототипирование, приоритезация фичей, план реализации, постановка задач, контроль подрядчиков; •тестирование функционала, custdev пользователей, контроль за метриками проекта; •синхронизация сайта с 1С (интеграция товаров и заказов между системами)
CMS Bitrix: 1С
Май 2019 — Ноябрь 2021 2 года 7 месяцев месяцев
Факторинговая компания
Руководитель Управления Риск-менеджмента Разработала систему оценки факторинговых рисков (отсутствовали убытки по портфелю), кастомизировала в части рисков учетную систему: •внедрение и контроль системы риск-менеджмента: описание методологии, проведение кредитных комитетов, мониторинг действующих контрагентов, оптимизация бизнес-процессов; •внедрение операционной системы (SmartFactor) с учетом функциональных требований риск-менеджмента, описание технических заданий вендору, интеграция системы со сторонним сервисом (API), приемка и тестирование реализованного функционала; •управление подразделением риск-менеджмента, найм и обучение аналитиков, контроль результатов.
.
Руководитель Управления Риск-менеджмента Разработала систему оценки факторинговых рисков (отсутствовали убытки по портфелю), кастомизировала в части рисков учетную систему: •внедрение и контроль системы риск-менеджмента: описание методологии, проведение к месяцев
Банк
Заместитель Начальника Управления Андеррайтинга (факторинг) Начала работать с должности младшего аналитика и по мере увеличения профессиональных навыков росла в должности: •анализ финансово-экономической деятельности контрагентов, консолидация финансовой отчетности по группе компаний, структурирование и защита сделок на кредитном комитете; •мониторинг портфеля, выявление проблемных активов; •разработка и согласование регламентов и распоряжения, автоматизация бизнес-процессов внутри подразделения и прочее.
.
Февраль 2010 — Июль 2018 месяцев