Специалисты
Образование:
Высшее Сибирский федеральный университет
Бизнес-информатика, Прикладная информатика, 2024
Курсы и сертификаты:
Нетология, Системный аналитик с нуля до middle, 2023
Моделирование бизнес-процессов:
BPMN (Bizagi, Camunda, MS Visio)
UML (Visual Paradigm, Enterprise Architect, Lucidchart)
- Диаграмма классов (Class)
- Диаграмма объектов
- Диаграмма компонентов
- Диаграмма деятельности (Activity)
- Диаграмма прецедентов (Use case)
- Диаграмма состояний (Statechart)
- Диаграмма последовательности (Sequence)
- Диаграмма коммуникаций (Communcation)
- Диаграмма обзора взаимодействия (Interaction overview)
- Временная диаграмма
ER-диаграмма
DFD
IDEF семейство диаграмм
Подготовка документации:
Use Cases, User Stories, Business Requirements Document (BRD), System Requirements Specification (SRS)
Базы данных:
SQL (PostgreSQL)
NoSQL (Clickhouse)
Базовые знания и методологии бизнес-анализа:
Основные концепции бизнес-анализа
BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
Agile (Scrum, Kanban), Waterfall
Управление изменениями (Change Management)
Анализ бизнеса и процессов:
Работа с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Выявление и формализация бизнес-проблем
Построение бизнес-процессов (AS-IS, TO-BE)
Процессное моделирование (BPMN, EPC, UML)
Разработка пользовательских историй (User Stories)
Разработка MVP
Документирование и спецификация требований:
SRS (Software Requirements Specification)
BRD (Business Requirements Document)
Use Case, User Stories, Acceptance Criteria
Wireframes и Mockups (Balsamiq, Figma)
Prototypes (Axure, InVision)
Data Flow Diagrams (DFD)
Методы и техники сбора требований:
Интервьюирование, Фасилитация и воркшопы, Анкетирование и опросы, Анализ документации, SWOT-анализ, Анализ заинтересованных сторон (Stakeholder Analysis), GAP-анализ
Технические знания и инструменты:
BPM-системы (Camunda, Bizagi, ARIS)
Excel (VLOOKUP, Pivot Tables, Power Query, VBA)
Управление требованиями
и проектами: Jira, Confluence, Asana
Другое:
Low-Code / No-Code платформы
ChatGPT & AI-инструменты в аналитике
docvision - система документооборота
Софт-скиллы:
наставничество, онбординг, менторство, координация команды, код-ревью, проведение собеседований, навыки презентации
Разработка ПО, консалтинг
Проект 1: Сервис по продаже бывших в употреблении вещей знаменитостей (название под NDA) - приложение, рассчитанное на огромное количество пользователей, которое специализируется на продаже люксовых элементов гардероба от именитых звезд Российского медийного пространства Проект 2: Федеральный центр компетенций - портал для повышения уровня квалификаций сотрудников федерального центра компетенций. Проект пришел на этапе уже начатой разработки, с ранее некорректно собранными требованиями и устаревшими технологиями разработки, которые усложняли взаимодействие пользователя с продуктом Проект 3: Anta sport - B2b платформа для продажи еще не отшитых коллекций именитого бренда крупным поставщикам Проект 4: Робокасса - CRM система для менеджеров по продажам крупного поставщика эквайринг услуг Команда: 1 РП, 1 ПМ, 1 лид, 1 DevOps, 2-3 backend-разработчика, 2-3 frontend-разработчика, 2 аналитика, 2 тестировщика, 1 дизайнер Роль: fullstack-аналитик Обязанности: - Пресейл проекта стейкхолдеру - Составление фич-листа проекта и оценка затрат-часов на реализацию - Согласование сроков с отделами разработки и создание задач в трекерах - Участие в построении архитектуры информационной системы и интервьюирование стейкхолдера в процессе проектирования - Написание STORY по выделенному фич-листу - Описание и разработка схем бизнес-процессов (BPMN, UML) - Написание интеграций через API с платежными сервисами/1c/интерактивными картами и их анализ - Составление типовых SQL запросов - Кросс-ревью документации с командой аналитиков - Обсуждение деталей в процессе разработки и внесение правок в документацию - Выходное тестирование продукта - Участие в техподдержке и внедрению новых фичей в проект Достижения: - Спроектировал интеграции с искусственным интеллектом и оптимизировал пользовательские сценарии, что привело к повышению конверсии на 50% и росту выручки - Переработал устаревшие требования и устранил UX-недочеты, что позволило увеличить конверсию на 20% и сократить время выполнения ключевых операций в системе - Разработал полную и структурированную документацию, что позволило заказчику самостоятельно сопровождать систему, сократив расходы на техподдержку на 30% - Выявил узкие места в архитектуре и предложил план рефакторинга, это предотвратило простои в разработке и сократило сроки внедрения новых функций на 40% - Детальная декомпозиция требований и уточнение оценок снизили расхождения между планируемыми и фактическими трудозатратами на 25%, минимизировав риски задержек
BPMN, UML, Figma, Google документы, Google таблицы, 1С, Swagger, DBeaver, REST API, PostgreSQL, Clickhouse, Jira, Confluence, Use Cases, User Stories, Business Requirements
Март 2024 - Июнь 2025 месяцев
Интернет-компания
Госуслуги культура Команда: 1 РП, 1 ПМ, 1 лид, 1 DevOps, 2-3 backend-разработчика, 2-3 frontend-разработчика, 2 аналитика, 2 тестировщика, 1 дизайнер Роль: системный аналитик Обязанности: - Сбор требований по реализации новой функциональности - Составление списка функциональностей для реализации и их описание - Подготовка совместной с отделами разработки оценки сроков на реализацию - Постановка задач на разработку - Написание STORY по выделенному фич-листу - Написание интеграций через API с платежными сервисами/1c/интерактивными картами - Составление типовых SQL запросов - Кросс-ревью документации с командой аналитиков - Обсуждение деталей в процессе разработки и внесение правок в документацию, проведение груммингов с разработчиками - Проведение демо - Приемочное тестирование функциональностей - Выходное тестирование продукта - Участие в техподдержке и внедрению новых фичей в проект - Участие в технической поддержке Достижения: - Сократил сроки согласования требований на 30% за счет внедрения стандартизированных методов документирования (BPMN, UML, User Stories) - Ускорил процесс разработки на 25% благодаря детальной декомпозиции функциональных требований и четким критериям приемки - Снизил количество критических багов на 40% за счет тщательного анализа требований и проведения кросс-ревью документации - Улучшил показатели пользовательской удовлетворенности на 20% путем оптимизации пользовательских сценариев - Обеспечил бесперебойную работу 5 ключевых интеграций (включая платежные сервисы и 1С) с нулевым временем простоя в production - Сократил количество инцидентов, связанных с API, на 50% за счет детальной Swagger-документации и комплексного тестирования - Снизил затраты на доработки на 30% благодаря точной оценке трудозатрат и четкой приоритезации функциональности - Уменьшил нагрузку на техподдержку на 25% за счет полного и структурированного описания бизнес-процессов - Обеспечил своевременный релиз 3 крупных функциональных блоков в соответствии с roadmap проекта - Достиг 100% прохождения приемочного тестирования для всех ключевых сценариев работы системы
BPMN, UML, ER-диаграмма, DFD, Figma, 1С, Google документы, Google таблицы, Swagger, DBeaver, REST API, PostgreSQL, Clickhouse, Jira, Confluence, Use Cases, User Stories, Business Requirements
Февраль 2021 - Апрель 2024 месяцев
