Специалисты

Гостех проекты

Роль: Директор проекта Поддержка и развитие гостех проектов в рамках государственных контрактов и коммерческих договоров: - Единый диспетчерский центр (ЕДЦ) г Москвы - Мобильное автоматизированное рабочее место ЕДЦ. Взаимодействие в рамках проекта: ДИТ, Инфогород, ДЖКХ, mos.r

PostgresSQL, Redis, Node.js, Elasticsearch, Graylog, Logstash, Apache Cassandra, Apache Kafka, RabbitMQ

Декабрь 2022 — настоящее время месяцев

Проект для крупной экосистемы

Роль: Senior project manager Управление проектами: HR конкурсы федерального уровня; дезинтеграция части бизнеса (сети, инфраструктура, сервисы); выполнение требований Приказа 571 (организаторы распространения информации). Бюджетирование, ресурсное планирование

golang, nuxt, kafka, agile, jira, confluence ок (одноклассники), вк (вконтакте), mail.ru, облако, дзен, юла, ответы, мой мир, icq, my.games, vkplay, cxhub

Октябрь 2022 — Декабрь 2022 месяца

Финтех проект

Роль: Руководитель проектов / руководитель группы разработки (digital outsource) Проектирование, разработка, сопровождение клиентских и внутренних digital-продуктов (калькуляторы, лендинги, квизы, интерактивные формы, SPA/PWA, webview-приложения и др.) в течение всего жизненного цикла. Интеграция digital-продуктов c информационными системами компании (1С, CRM, Jira, Exchange, ERP) через сервисный слой. Интеграция digital-продуктов c внешними сервисами: смс-шлюз, dadata, эквайринг, google data layer, яндекс метрика и др. Генерация PDF-заявлений на основе данных из vue.js-форм

php, vue.js, js, swift, kotlin, fire base, APNs, agile, jira, swagger, confluence, git, jenkins, handlebars, 1c битрикс, 1с fresh (облако), figma, balsamiq mockups

Июль 2019 — Октябрь 2022 месяца

Проект для инвестиционной компании

Роль: Советник генерального директора (GR, Digital) Обязанности: формирование и последующая реализация концепции "Digital для решения бизнес-задач", участие в комиссии по внедрению нового фирменного стиля, подготовка тезисов к переговорам, формирование и защита годового бюджета на PR/GR/Digital мероприятия. Достижения: разработаны элементы нового фирменного стиля компании, модернизирован официальный сайт Общества, подписаны Соглашения о сотрудничестве с Калининградской и Ярославской областями. Причина поиска работы: трансформация материнской компании, сквозное сокращение персонала и оптимизация бизнес-функций институтов развития.

Ноябрь 2018 — Май 2019 месяцев

Проект в сфере энергетики

Роль: Проектный менеджер (частичная занятость) Управление группой разработчиков с целью внедрения доработок в корпоративные информационные системы MS Sharepoint 2016, Сапфир. Модернизирован корпоративный телефонный справочник, доработана система управления командировками, подготовлен ряд сервисов для миграции с платформы MS Sharepoint 2010. Подготовлены проектная и эксплуатационная документация для запуска ряда решений в промышленную эксплуатацию.

MS Sharepoint 2010, 2016, Сапфир

Ноябрь 2017 — Ноябрь 2018 месяцев

Проект для электросетевого холдинга

Роль: Руководитель проекта Полное управление проектом и процессом разработки информационной системы "Портал дисциплинарных взысканий" для одного из крупнейших в мире электросетевых холдингов (платформа 1С-Битрикс корпоративный портал). Достижения: своевременная сдача и ввод в промышленную эксплуатацию проекта, разработка комплекта документации (от частного технического задания до частной модели угроз, более 15 документов и регламентов).

1С-Битрикс

Октябрь 2017 — Январь 2018 месяцев

Система корпоративных медиа

Роль: Руководитель digital & mobile направлений Стратегическое и оперативное управление digital-подразделением, работа с ключевыми клиентами компании, вывод на рынок новых продуктов, сокращение издержек. Клиенты: Ингосстрах, Сколково, Интер РАО, Пепсико, Такеда, Балтика, Русгидро, Атомэнергомаш, Филип Моррис, Алроса, Русал, Евраз, Аэрофлот, Северсталь групп и др. Продукты: мобильные приложения, сайты, отраслевые порталы, электронные издания, корпоративные порталы, системы бизнес-аналитики. Достижения: Победа в рамках АКМР Digital в номинациях "Лучшее контентное решение", "Лучший веб-сайт". Скорректированы состав и стоимость услуг по всем договорам подразделения, полностью переформатирован digital отдел, сокращены издержки подразделения на 9 млн. руб., подготовлена подробная матрица продуктов с описанием и ценами для отдела продаж, запущен новый сайт. Сохранены практически потерянные контракты. Организована переподготовка штатных дизайнеров.

Январь 2017 — Октябрь 2017 месяцев

Стратегическое развитие веб-студии

Роль: Заместитель генерального директора - директор по развитию и маркетингу Обязанности: Стратегическое управление: разработка и контроль исполнения комплексной стратегии развития компании. Управление продуктовым портфелем компании. PR, маркетинговые коммуникации. Диверсификация рисков. Взаимодействие с ключевыми клиентами. Бюджетирование. Достижения: Двукратный прирост ключевых клиентов. Увеличение оборота компании более чем на 500%. Запуск новых направлений бизнеса. Успешное выполнение проектов для: ОАО "Россети", ООО "Мечел-Энерго", ОАО "Кубаньэнерго", ОАО "МРСК Волги" - Оренбургэнерго, ПАО "Русгидро", ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "МОЭСК", ОАО "Квадра" (ТГК-4), ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО "НТЦ ФСК ЕЭС", ОАО «Центральная ППК», ОАО "Курорты Северного Кавказа" и др.

Май 2010 — Январь 2017 месяцев

Разноплановые проекты по разработке и продвижению

Роль: Руководитель проектов Проекты: 1. Развитие производства и организация реализации продукции по направлениям: стеклопластиковая композитная арматура, ЛСТК-профили, утеплители на основе пеногипса/пенобетона. 2. Разработка комплексной стратегии продвижения услуг компании на рынке автоматических ворот и шлагбаумов. Автоматизация бизнеса (на основе 1С-торговля). Переговоры с поставщиками (hoermann, nice, doorhan, alutech, somfy, came, etc.) Запуск новых направлений (интернет-магазин, корпоративные продажи, участие в тендерах, региональные продажи). 3. Комплексный консалтинг по продвижению веб-ресурса магазинов зоосети. Запуск кампании по продвижению веб-сайта, запуск рекламной кампании. Рекомендации по улучшению usability. 4. Разработка концепции и финансовой модели негосударственного пенсионного фонда химической промышленности

1С-торговля

Ноябрь 2008 — Июнь 2014 месяцев

Проект для научно-технического центра

Роль: главный специалист отдела маркетинга Обязанности: Управление проектами, продвижение научно-технических продуктов компании. Достижения: Консолидирована информация по всем научно-техническим продуктам компании. Создан портал по аттестации высоковольтного оборудования. Выработаны рекомендаций по развитию имущественного комплекса компании, произведена оценка возможности создания энергохаба. Создан фирменный стиль (лого бук, фирменная документация, примеры визуализации) Интеллектуальной Электроэнергетической Системы с Активно-Адаптивной Сетью (ИЭС ААС). Подписано соглашение о сотрудничестве с ООО "Сименс". Проведен ряд переговоров с зарубежными компаниями KEMA, STRI, B&V, и т.д. Подготовлен проект технического задания на разработку аналитического отчета о перспективных разработках, технических требованиях, технических решениях, применяемых технологиях, показателях прогрессивности за рубежом в области высоковольтного электрооборудования для Федеральной сетевой компании единой энергетической системы. Подготовлен макет 1:200 ПС 220 кВ "Могоча". Подготовлен проект технического задания на разработку сайта "ИЭС ААС". Осуществлен технический консалтинг по вопросам развития официального сайта компании. Сформирован бюджет отдела маркетинга на 2012 год.

Декабрь 2010 — Декабрь 2011 месяцев

Проект по работе с информационной политикой и коммуникациями для электросетевого холдинга

Роль: Заместитель начальника информационно-аналитического отдела Департамента информационной политики и коммуникаций Обязанности: Построение и контроль каналов веб-коммуникаций (сайт Общества + сайты ДЗО, электронные новостные площадки, блоги); Разработка структуры, обеспечение технической поддержки и контроль за наполнением веб-сайта Холдинга МРСК; Брендинг: разработка нового фирменного стиля Общества; Организация и планирование работ по внедрению корпоративного фирменного стиля в Холдинге МРСК и дочерних компаниях; Контроль соответствия визуальных коммуникаций фирменному стилю компании. Бюджетирование. Достижения: Создание комиссии по внедрению единого фирменного стиля. Редизайн официального веб-сайта компании. Организация технической поддержки веб-сайта компании. Запуск и успешное завершение исследования "Восприятие бренда "Холдинг МРСК" в важнейших целевых аудиториях". Разработка презентации "Новый фирменный стиль ОАО "Холдинг МРСК". Успешная реализация 1-го этапа построения единых веб-коммуникаций (материнская компания и ДЗО).

Июнь 2009 — Май 2010 месяцев

Управление рекламой и PR в финансовом секторе

Роль: Главный специалист Управления рекламы и PR Обязанности: Построение каналов внутренних коммуникаций (портал, корп. сми, корп. телевидение, служба оперативного информирования, доски объявлений и пр.), повышение уровня корпоративной культуры (внедрение фирменного стиля), укрепление значения роли бренда компании в сознании сотрудников (вовлечение сотрудников в процесс принятия стратегических решений), определение ключевых ньюсмейкеров, поддержание информации в системе внутренних коммуникаций в актуальном состоянии и пр. Достижения: Создание концепции внутренних коммуникаций. Внедрение внутреннего портала на платформе MS SharePoint (улучшение usability стандартного интерфейса, расширение функциональных возможностей). Проектирование информеров (служба оперативного информирования). Дополнительные функциональные обязанности: Контроль разработки инструмента внешних коммуникаций - веб-сайта. Контроль разработки единой корпоративной интерактивной презентации. Создание программы удержания менеджеров среднего звена. Создание программы корпоративного обучения сотрудников.

MS SharePoint

Январь 2008 — Ноябрь 2008 месяцев

Проект для гостиничного бизнеса

Роль: Руководитель проекта / PR менеджер PR – сопровождение второго этапа проекта «Expedition around the world – в поисках русского следа». Написание и размещение статей в журналах/веб-ресурсах: Генеральный директор, Бизнес ФМ, Секрет фирмы, ria.ru, radiorus.ru, pravda.ru и др. Организация пресс-конференций в РИА Новости. Организация эфиров, в том числе прямые включения, на радио Голос России.

Март 2007 — Декабрь 2007 месяцев

Проект в сфере химического производства

Роль: Ведущий специалист управления общественных связей и коммуникаций (Бренд менеджер) Сотрудничество в рамках проектов: РАСО, Ассоциация менеджеров, USAID, Коммуникационное агентство «Деловая лига», рекламное агентство «Аймарс Групп», Ассоциация развития прессы и др. Обязанности: PR, GR, маркетинговые мероприятия, выставки, имиджевые мероприятия, рейтинги, написание пресс-релизов. Контроль всех визуальных коммуникаций компании на соответствие фирменному стилю. Написание брифов на изготовление выставочной продукции/оборудования и разработку внешнего интернет сайта, участие в проектной группе по разработке информационных порталов: интранет, интернет. Участие в проектной группе по разработке и внедрению единого фотобанка компании. Бюджетирование. PR-сопровождение проектов. Частичный контроль региональных отделов по связям с общественностью, участие в селекторных совещаниях. PR-сопровождение & антикризисный PR: Подготовка к общественным слушаниям по инвестиционному проекту «Туапсинский балкерный терминал», формирование общественного мнения, мониторинг местных СМИ, социологические исследования в рамках проекта. Обеспечение позитивного информационного фона в рамках освещения проектов/событий. Исследования: «Восприятие бренда «ЕвроХим», «Репутационное исследование компании», полевые исследования по оценке лояльности сотрудников компании. Управление брендом: Участие в рабочей группе по разработке, внедрению и дополнению фирменного стиля. Проведение конкурсов и тендеров по выбору подрядчиков на изготовление рекламной, полиграфической и сувенирной продукции, строительство эксклюзивных выставочных стендов, изготовление упаковочной тары и т.д. Контроль рекламных материалов, размещаемых в СМИ, на соответствие требованиям руководства по фирменному стилю. Рекламные кампании: Крупная рекламная кампания к 5-летию «ЕвроХима» (веб, отечественная и зарубежная пресса, наружная реклама, теле и радиотрансляции поздравления компании в регионах присутствия, изготовление видео ролика) Достижения: Создание руководства по фирменному стилю и его внедрение на 6 производственных предприятиях; унификация выставочной деятельности; выбор глобального эвент партнера; получение наград: Элита Российского Химпрома, Национальная премия "Налогоплательщик года", Лучший бухгалтер 2006 г. Унификация информации, размещаемой на внешнем интернет сайте. Запуск английской версии веб-сайта компании. Создание пула лояльных представителей СМИ в регионах присутствия компании.

Октябрь 2005 — Февраль 2007 месяцев

Управление PR и аналитикой для консалтинговой компании

Роль: Специалист/ руководитель проектов Обязанности: Написание пресс-релизов, аналитика мониторинга СМИ; PR-сопровождение проектов; Составление информационно-аналитических отчетов; Организация рабочего процесса; Взаимодействие с пресс службой губернатора МО. Достижения: Построение системы мониторинга СМИ с «0», отладка и автоматизация системы аналитической отчетности, внедрение системы распределения бизнес-процессов.

Июнь 2004 — Март 2005 месяцев

Продвижение бренда игорного бизнеса

Роль: бренд менеджер Обязанности: Позиционирование и продвижение услуг и продуктов компании на игорном рынке. Маркетинговое сопровождение проектов, брендинг. Создание и контроль внедрения фирменного стиля. Подготовка к участию в выставках, pr-сопровождение. Бюджетирование, ценообразование, аналитика. Достижения: Создание фирменного стиля (головная компания, крупная региональная сеть игровых клубов), запуск веб-сайта. Маркетинговое сопровождение вывода продукции компании на игорный рынок Украины. Запуск новых торговых марок с нуля. Консолидация выставочной деятельности.

Май 2003 — Май 2004 месяца

Проект для издательства

Роль: Руководитель отдела интернет-PR Обязанности: Написание пресс-релизов, статей. Мониторинг рекламных веб-площадок. Изучение эффективности рекламы и сегментирование рынка рекламы. Контроль наполнения и актуальности контента на веб-сайте. Оптимизация и продвижение группы веб-сайтов в поисковых системах. Повышение посещаемости группы веб-сайтов. Организация рекламных кампаний и event мероприятий. PR-сопровождение проектов Ф.Конюхова. Достижения: Организация многочисленных трансляций и широкого освещения в СМИ трансатлантического перехода Ф. Конюхова «Россия за МИР». Редизайн веб-сайта издательства. Внедрение автоматизированной системы управления контентом CMS, создание концепции журнала «Федора Конюхова»

Апрель 2002 — Май 2003 месяца

Совместный проект телекомпании с издательством

Роль: PR- менеджер, руководитель проекта Обязанности: Управление, координация и контроль проектов. Написание пресс-релизов. Взаимодействие с коммерческой службой, медиапланирование, PR-сопровождение. Достижения: Реализация рекламной кампании Reebok 3x3 (ТВ-репортажи, публикации в СМИ, статьи в интернете, event мероприятия).

Январь 2002 — Январь 2003 месяца

Гос.проект по информационно-техническому обеспечению

Роль: Ведущий специалист отдела информационно-технического обеспечения Обязанности: Работа со страховым фондом документации чрезвычайных ситуаций. Подготовка материалов к выставкам. Контроль разработки информационно-демонстрационного программного обеспечения. Подготовка презентаций. Достижения: Разработка презентаций страхового фонда документации на принципиально новой платформе на основе программных продуктов компании Macromedia (Adobe). Как следствие - повышение интерактивности и улучшение визуального восприятия презентаций СФД ЧС.

Апрель 2001 — Март 2002 месяца