Специалисты

Управление Scrum-процессами

Роль: Project Manager Основные обязанности: Определение подробных требований, сортировка бэклога продукта, определение критериев приемки проекта; Использование PlanFix, а также ClickUp, Jira для управления Scrum-процессами и ходом проекта по разработке и дизайну с нуля; Структурная декомпозиция работ, составление иерархии задач; Составление и анализ технических заданий с помощью пользовательских историй для установления цели и задачи проекта; Общение с владельцем продукта для сбора, уточнения и проверки требований; Управление рисками, разделение задач в логическом порядке; Составление кратких отчетов по ведению проектов и отчетов по управлению временем; Работа с командой, ежедневные собрания, ретроспективы; Проведение углубленного исследования рынка и развитие клиентской базы зарубежных заказчиков с использованием внутренней базы, бирж фрилансеров (UpWork, Fiverr, Toptal, Freelancer и др.) и личной клиентской базы; Разработка бизнес-стратегии для увеличения продаж с помощью amoCRM, внутренних CRM.

PlanFix, ClickUp, Jira; PHP, Laravel, JavaScript, React, Node.js, React Native, Bitrix, Bitrix24, 1C, MySQL

Июнь 2023 – по настоящее время месяцев

Международный поставщик инновационных технологических решений

Роль: Менеджер проектов и продукта Основные обязанности: Руководство командой омского офиса компании. В данный момент под моим непосредственным руководством находится 10 специалистов; Коммуникации с менеджерами по продажам в головном офисе компании по всем вопросам проектов, при необходимости коммуникация непосредственно с клиентами по работе приложений и процессу разработки; Контроль сдачи проектов в срок; Контроль качества выполняемых работ. Я принимаю непосредственное участие в тестировании разрабатываемых приложений; Подбор специалистов в омский офис компании, введение их в работу. За 3.5 года работы подобрала 16 специалистов 14 из которых успешно работают в компании; Руководство созданием платформы для сборки метавселенных для корпоративных пользователей; Разработка новых процессов работы на проектах в рамках подразделения spaceto и омском офисе с учётом приоритетных целей и задач проектов. Мной была внедрена итеративная разработка проектов в омском офисе, построены пайплайны работы в нескольких отделах; Распределение и планирование загрузки по проектам; Систематизация и актуализация документации в омском офисе.

Август 2019 – Июнь 2023 месяца

Крупная транснациональная корпорация

Роль: Project Manager Основные обязанности: Анализ, планирование, организация, мотивация и контроль работы группы на проектах. В течении 2.5 лет успешно вела проект крупной корпорации с максимальным состав команды 32 человека. Бюджет и сроки выкатки релизов не были нарушены ни разу; Дополнительные продажи услуг компании в рамках текущих проектов, в частности разработка нового функционала или расширение состава проектной команды; Контроль дебиторской задолженности; Планирование и контроль соблюдения бюджета по проектам; Работа с заказчиками по всем проектным вопросам; Контроль за соблюдением сроков выкатки релизов и закрытия приоритетных задач на проектах; Контроль качества выполняемых работ на проектах; Введение новых сотрудников на проекты (цели, задачи, адаптация в коллективе, контроль качества выполняемой работы, отслеживание направлений развития); Распределение и планирование загрузки по проектам, оформление запросов на подбор персонала; Разработка новых процессов работы на проектах с учётом приоритетных целей и задач проектов;

Июль 2014 — Июнь 2019 месяцев

Проект телемаркетинга крупной инженерной компании

Роль: Руководитель группы продаж Основные обязанности: Руководство группой телемаркетинга в составе 6 человек; Обеспечение условий выполнения плана продаж группы (за два года руководства группой план продаж выполнялся в 95% случаях; Подбор персонала в группу. Подобрано 5 специалистов; Обучение вновь принятых (а также уже работающих) в группе сотрудников; Разработка новых процессов работы в подразделении с учётом приоритетных целей и задач отдела продаж. В рамках улучшения процессов работы отдела была выделена роль специалиста по премодерации пользователей и технической поддержки; Обучение региональных подразделений телемаркетинга всем процессам работы, контроль качества выполняемой работы. Обучила 6 специалистов из подразделений компании в Кемерово, Красноярске и Барнауле; Активные продажи услуг проекта для крупного сервиса по поиску работы; Техническая поддержка клиентов проекта крупного сервиса по поиску работы

Октябрь 2012– Апрель 2014 месяцев