Специалисты

Внедрение процессов и управление продуктами для телекоммуникационной компании

Роль: Технический руководитель направления/Лидер по стратегии Внедрение процессов экосистемной трансформации компании в Кластере: - квартальное планирование задач для 11 проектов Кластера; - контроль и приемка выполненных задач; - работа с Беклогом продуктов Кластера; - подготовка отчетов Вице-президенту компании; Управление продуктом "Витрина сервисов для малого и среднего бизнеса" - управление продуктовой командой (команда разделена на две run/change и disrupt); Команда 25 FTE (3 BE; 5 FE; 4 Analyst; 2 TL; 5 QA; 4 Designer; 1 DevOps; 1 Admimistrator) - стабилизация и нормализация внутренних процессов команды; - управление бюджетом продукта; - управление ресурсами продукта; -управление целями продукта и команды (количественными и качественными); -организация процессов взаимодействия со смежными командами и подразделениями; - контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market); -контроль целевых показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); - ведение бэклога продукта; - внедрение экосистемного подхода к продукту; - управление процессами планирования (продуктовая команда/внешние команды); - контроль за выполнением KPI; - развитие архитектуры продукта; - проведение собеседований; - управление договорными отношениями с контрагентами; - управление внутренними бюрократическими процессами; - консолидация и анализ обратной связи по коллегам, продукту; - перевод системы в статус ПЭ; Управление продуктом "Внутренний экосистемный модуль B2B Digital Highway" - управление продуктовой командой (команда разделена на две run/change и disrupt); Команда 12 FTE (2 BE; 2 FE; 1 Analyst; 1 TL; 3 QA; 1 Designer; 1 DevOps; 1 Admimistrator) - стабилизация и нормализация внутренних процессов команды; - управление бюджетом продукта; - управление ресурсами продукта; -управление целями продукта и команды (количественными и качественными); -организация процессов взаимодействия со смежными командами и подразделениями; - контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market); - контроль целевых показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); - ведение бэклога продукта; - внедрение экосистемного подхода к продукту; - управление процессами планирования (продуктовая команда/внешние команды); - контроль за выполнением KPI; - развитие архитектуры продукта; - проведение собеседований; - управление договорными отношениями с контрагентами; - управление внутренними бюрократическими процессами; - консолидация и анализ обратной связи по коллегам, продукту;

Сентябрь 2021 - Март 2023 месяца

Создание ERP-системы для строительной компании

Роль: Руководитель проектов Задачи: - проработка технического задания и функционально технических требований; - проведение совещаний с заказчиком; (аналитика, дизайн, приемка функционала); - управление бюджетом, согласование с Заказчиком; - проведение agile мероприятий команды; - планирование и контроль сроков проекта; - консультирование команды разработки;

Октябрь 2021 - Июль 2022 месяца

Банковские проекты "Онлайн Бизнес"

Роль: Руководитель проектов Задачи: - управление группой из 5-ти проектов "Онлайн Бизнес" в дочерней компании крупного банка; - управление проектной коммуникацией; - организация процессов разработки продукта; - организация работы по правовому обеспечению продукта (договорные отношения), проводил переговоры с заказчиками; - организация взаимодействия и проведение переговоров о сотрудничестве со стратегическими партнерами компании; - контроль бюджета продукта; - ведение бэклога задач продукта; - планирование суперспринов (квартальное планирование), KPI; - управление командой разработки сервисов в формате Agile в роли Скрам-мастера; (команда 20 человек: 6 BE, 3 FE, 1 BA, 4 QA, 3 TL, 1 Designer, 1 PA, 1 DevOps); - внедрение подходов по планированию и ретроспективе; - планирование спринтов разработки; - планирование релизов, управление коммуникацией с партнерами; - проведение собеседований с кандидатами (soft-skills); - управление сбором ОС о продукте от пользователей (user experience), UI/UX -тестирование на фокус-группах, анализ и корректировка продукта в соответствии с ожиданиями клиентов; - контроль целевые показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); - создание цепочек ценности продукта (сервиса) для клиентов, партнеров; - контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market) - улучшение и развитие микросервисной архитектуры, находящейся в зоне ответственности; - внедрение и согласование способов оптимизации бизнес-процессов, организация работ по разработке; - разработка итоговых отчетных материалов по проектам с целью предоставления в Банк и Общество; - согласование проектной документации с профильными Управлениями Банка; Проекты: Сервисы по предоставлению онлайн услуг малому и среднему бизнесу России (Открытие бизнеса, Закрытие бизнеса, Внутренняя система для менеджеров отделений Банка, Кабинет регистратора, Кабинет регистратора PRO)

Февраль 2021 - Август 2021 месяц

Система отображения клиентских данных

Роль: Старший Руководитель Проектов, Консалтинговый отдел Задачи: - планирование и управление проектной командой в рамках Scrum-мероприятий; - создание и обновление плана управления проектом на всех этапах; - контроль за выполнением проектных работ на этапе выполнения проекта; - проведение мониторинга состояния проекта согласно Контрольным точкам; - работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла; Проект: Система отображения клиентских данных внутри банка, на базе SAS AML

Октябрь 2020 - Сентябрь 2020 месяцев

Система обмена конфиденциальных файлов внутри нефтегазовой компании

Роль: Тим-лид команды разработки/Scrum-мастер продуктовой команды Задачи: - Ведение и приоритезация бэклога задач с Владельцем продукта; - Постановка задач разработчикам; - Приемка-сдача функциональности заказчику; - Проведение промышленной эксплуатации системы, доработка в рамках ЗИ (Change request) - Контроль трудозатрат продуктовой команды; -Проведение scrum-мероприятий (Daily-статусы, Sprint Review, Sprint Retrospective, Sprint Planning) - Контроль освоения бюджета; - Ведение 3-й линии поддержки системы. - Управление планированием спринтов; Проект: Система обмена конфиденциальных файлов внутри нефтегазовой компании. Действующая система, более 20 тысяч пользователей. Роль: Аналитик Задачи: - Анализ действующих бизнес-процессов, описание AS IS и TO BE бизнес-процессов, выявление слабых мест и выделение проблемных областей, подготовка предложений по улучшению процесса и их дальнейшая реализация - Сбор, анализ и структурирование бизнес-требований, проведение аналитики нормативной базы; разработка требований для отчетов, позволяющих отслеживать основные показатели бизнес-процесса, контроль их внедрение - Разработка требований для мониторинга бизнес-процессов, контроль внедрения и отслеживание эффективности внедренных моделей - Взаимодействие с заказчиками, сбор требований и обратной связи; Обязанности: - Написание пакета документов: - Функционально-технические требования - Техническое задание - Руководство пользователя - Руководство администратора - Программа и методика испытаний - Руководство по непрерывности бизнеса - Участие в управлении проектом: - Контроль различных задач (подготовка презентаций, отчетов, протоколов); - Подготовка пакета документов для прохождения Архитектурного совета крупной российской нефтегазовой компании (защита выбора продуктов) - Контроль разработки блока ИТ-безопасности в документах - Контроль прохождения Архитектурного совета (выбор целевого решения)

Октябрь 2018 - Октябрь 2020 месяцев

Тестирование функционала систем

Роль: Аналитик Задачи: - Сбор и анализ требований Заказчика; - Разработка проектной технической документации; - Своевременная отработка замечаний по документам; - Участие в показах системы для Заказчика; - Ведение отчётности о работе в трекерах задач и времени; Достижения: - Подготовка и написание "Технического задания по доработкам системы Biglion". (Система заведения и согласования акций) - Написание ПМИ по проекту сайта Сколково (разделы Гимназия, Переговорки, Экскурсии, Иннокорпорации, Коворкинг) - Написание технических документов: "Руководство Пользователя" (РП), "Руководство Администратора" (РА), Технического Задания (ТЗ) для системы документооборота телекоммуникационной компании - Тестирование функционала систем по спецификациям; - Нагрузочное тестирование; - Работа с трекерами задач

Trello, Jira

Ноябрь 2017 - Сентябрь 2018 месяцев