Специалисты

Интеграция платежных систем

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: Проект направлен на интеграцию различных платежных систем для обеспечения удобных, быстрых и безопасных финансовых операций. Интеграция позволит пользователям осуществлять депозиты, вывод средств и другие транзакции с высокой степенью надежности и соответствием требованиям законодательства. КОМАНДА ПРОЕКТА: 2 project manager, 5 аналитиков, 1 Tim Lead, 26 разработчиков, 6 тестировщиков РОЛЬ В ПРОЕКТЕ: Tim Lead Fullstack-аналитик ЗАДАЧИ НА ПРОЕКТЕ: Системный-анализ: Анализ и документирование требований к интеграции платежных систем. Разработка технических спецификаций для API платежных шлюзов. Определение архитектурных решений и схем взаимодействия между iGame и платежными провайдерами. Подготовка схем потоков данных и UML-диаграмм взаимодействия. Взаимодействие с разработчиками для обеспечения корректной интеграции. Проведение тестирования API на соответствие функциональным и нефункциональным требованиям. Мониторинг и анализ производительности платежных сервисов после запуска. Написания проектной документации (FSD, BRD, регламент, Admin Guide, User Guide, требования к ККД). Создание и выполнение сложных SQL-запросов для извлечения, анализа и подготовки данных. Бизнес-анализ: Исследование потребностей пользователей и требований бизнеса к платежным операциям. Анализ рынка платежных систем и выбор оптимальных провайдеров. Разработка бизнес-процессов и сценариев использования (use cases). Согласование требований с заинтересованными сторонами (разработчики, юристы, финансовый отдел, маркетинг). Подготовка документации для пользователей и партнеров. Оценка рисков и формирование стратегии их минимизации (AML, KYC, антифрод-контроль). Постановка задач разработчикам и контроль за их выполнением. Создание и выполнение сложных ORACLE-запросов для извлечения, анализа и подготовки данных. ДОСТИЖЕНИЯ: - Оптимизированы процессы сбора и анализа данных о платежных операциях с использованием сложных SQL/ORACLE-запросов, что позволило выявлять узкие места, улучшать производительность сервисов и принимать обоснованные бизнес-решения. - Проведен всесторонний бизнес-анализ потребностей пользователей и рынка платежных систем, что позволило выбрать оптимальных провайдеров и разработать удобные и безопасные процессы оплаты, значительно улучшившие пользовательский опыт. - Успешно реализован комплекс задач по интеграции платежных шлюзов, включая разработку технических спецификаций, архитектурных решений, бизнес-анализ, написание документации и обеспечение соответствия требованиям безопасности и регуляторов. - С нуля разработана полная документация для проекта (FSD, BRD, регламенты, руководства), обеспечивающая соответствие платежных сервисов функциональным и нефункциональным требованиям, а также требованиям регуляторов (AML, KYC, антифрод-контроль).

Jira, Confluence MySQL, Python, JS, Java

Июнь 2022 – Настоящее время месяцев

Интеграции данных между различными бизнес-системами DU

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТ: Обеспечение интеграции данных между различными бизнес-системами DU, включая биллинг, CRM, ERP, OSS/BSS, а также аналитические платформы. КОМАНДА ПРОЕКТА: 3 аналитика, 1 Tim Lead системных аналитиков, 4 разработчика, 2 тестировщика РОЛЬ В ПРОЕКТЕ: Системный аналитик ЗАДАЧИ НА ПРОЕКТЕ: Определения ключевых бизнес-требований. Документирование текущих процессов и предложений по их оптимизации. Проектирование новых бизнес-процессов с учетом требований клиента и технических возможностей. Анализ данных для определения требований к их трансформации и загрузке. Сопровождение разработки ETL-процессов, их тестирование и внедрение. Оптимизация и мониторинг производительности ETL-процессов. Создание и выполнение сложных SQL-запросов для извлечения, анализа и подготовки данных. Поддержка и оптимизация существующих баз данных. Обеспечение качества данных и их соответствия бизнес-требованиям. Сотрудничество с техническими и бизнес-командами для согласования требований. Проведение регулярных встреч с командой из Дубая для уточнения задач и статуса проектов. Подготовка технической документации, отчетов и презентаций для стейкхолдеров. ДОСТИЖЕНИЯ: - Обеспечила высокое качество данных и их соответствие бизнес-требованиям посредством анализа данных, сопровождения разработки ETL-процессов, их тестирования и внедрения. В результате повышена точность аналитической отчетности и принятия управленческих решений. - Эффективно сотрудничала с техническими и бизнес-командами, включая регулярные встречи с международной командой в Дубае, для согласования требований, решения проблем и обеспечения успешной реализации проектов. - В рамках проекта успешно выполнила широкий спектр задач, включая определение бизнес-требований, оптимизацию процессов, проектирование и внедрение ETL-процессов, обеспечение качества данных и эффективную коммуникацию с заинтересованными сторонами

BPMN, UML, SQL, Python, Java, JS, React

Июнь 2021 – Июнь 2022 месяца

Автоматизация учетных записей владельцев автопроизводства

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: Автоматизация учетных записей владельцев автопроизводства КОМАНДА ПРОЕКТА: 3 аналитика, 8 разработчиков, 2 тестировщика РОЛЬ В ПРОЕКТЕ: Системный аналитик ЗАДАЧИ НА ПРОЕКТЕ: Сбор требований к фичам от PO/PM. Разработка и описание ТЗ с функциональными и нефункциональными требованиями, детальными сценариями взаимодействия (текстом, в виде sequence или если надо с точки БП, то применяется BPMN). Разработка спецификаций API в т.ч. по стандарту OpenApi в приложении Swagger. Написание архитектурных схем в соответствии со стандартами компании. Актуализация под стандарты системной аналитики существующей документации. Подготовка шаблонов документации и обучение работы с ними. Планирование задач и распределение между членами команды. Ревью задач по системному анализу. ДОСТИЖЕНИЯ: - В рамках проекта интеграции данных между различными бизнес-системами DU (биллинг, CRM, ERP, OSS/BSS, аналитика) успешно определила и документировала ключевые бизнес-требования, обеспечива бесперебойную и эффективную передачу данных между системами. - Сопровождала разработку, тестирование и внедрение ETL-процессов для интеграции данных между системами DU, оптимизировала их производительность и обеспечила качество данных. - Эффективно сотрудничала с техническими и бизнес-командами DU, включая регулярные встречи с командой в Дубае, для согласования требований к интеграции данных, решения технических проблем и обеспечения успешной реализации проекта. Подготовлены подробные технические спецификации и документация, понятные для всех заинтересованных сторон

SAP ERP, C++

Декабрь 2020 – Август 2021 месяц

Здравоохранение

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: Разработка внутренней и внешней разработки (мобильная, десктоп), поставка медицинского оборудования КОМАНДА ПРОЕКТА: 1 аналитик, 1 Chief Executive Officer, 6 разработчиков, 2 тестировщика РОЛЬ В ПРОЕКТЕ: Бизнес- аналитик ЗАДАЧИ НА ПРОЕКТЕ: Сбор и документирование требований от стейкхолдеров, включая медицинские учреждения и внутренние команды. Разработка моделей процессов с использованием стандартов (BPMN, UML) для описания пути пользователя и взаимодействий с системой. Анализ текущих рабочих процессов и поиск возможностей для автоматизации и оптимизации. Подготовка четких и структурированных технических заданий для команд разработки (бекенд и фронтенд). Участие в проектировании пользовательского интерфейса (UX/UI) совместно с дизайнерской командой. Учет требований безопасности и конфиденциальности данных (например, HIPAA и GDPR). Создание спецификаций для функционала медицинских систем, включая обработку данных пациентов, интеграцию с лабораторными и медицинскими системами. Анализ требований к интеграции с внешними API - Rest, Soap. Взаимодействие с командами для разработки решений по визуализации данных (например, мониторинг состояния пациента). Анализ и обработка данных с использованием SQL и Python для построения отчетов и проверки бизнес-гипотез.Построение ETL-процессов для подготовки данных из различных источников (например, медицинских устройств и систем). Участие в тестировании и валидации данных для обеспечения их корректности и соответствия требованиям. Ведение Product Backlog, написание User Stories и Acceptance Criteria. Постановка задач в системах управления проектами (Jira, Trello) и контроль их выполнения. Организация регулярных встреч с командами бекенда, фронтенда и дизайна для уточнения и согласования задач. ДОСТИЖЕНИЯ: - Обеспечено глубокое понимание и точное документирование требований от стейкхолдеров, включая медицинские учреждения, что позволило разработать четкие и структурированные технические задания для команд разработки, гарантирующие соответствие решений потребностям медицинских работников и пациентов. - Проведен анализ текущих рабочих процессов в медицинских учреждениях и выявлены возможности для автоматизации и оптимизации. Разработаны модели процессов (BPMN, UML) для визуализации пути пользователя и взаимодействия с системой, что привело к повышению эффективности работы медицинского персонала. - Спроектированы решения, учитывающие требования безопасности и конфиденциальности данных (HIPAA, GDPR), а также обеспечена безопасная интеграция с внешними API (Rest, Soap). Разработаны спецификации для медицинских систем, обеспечивающие корректную обработку данных пациентов и интеграцию с лабораторными и медицинскими системами.

BPMN, UML, API, User Stories, Acceptance Criteria, Jira, Trello

Май 2018 – Декабрь 2020 месяцев