Специалисты

Система управленческой и оперативной отчетности на проектах компании

Роль: Руководитель проекта Цель: понимание акционерами текущей ситуации в компании, выстраивание перехода компании от оперативного управления к стратегическому, проведение совещаний внутри компании, выявление истинной себестоимости продукта, истинной маржи, выявление истинной загрузки персонала компании, контроль выполнения и качества выполнения задач, прогноз выполнения и завершения портфеля проектов, прогноз маржи. Объем работ: более 50 проектов монтажа светодиодных экранов. Обязанности: Ведение лидов, подготовка коммерческих предложений, заключение договоров с клиентами на проектирование, поставку и монтаж светодиодного оборудования, планирование работ, подготовка иконсолидация отчетности по проектам. Что делал: общался с клиентами, готовил КП, заключал договоры, управлял проектами (общение с клиентами, техническим отделом, производственным отделом, отделом логистики, монтажным отделом), вносил данные по проектам в Битрикс24 и в 1С УПП (КП, заявка, договор, счет, акты приема-передачи и акты выполненных работ), настраивал отчетность в Power BI. Более 200 КП на сумму 400 миллионов рублей, 3 проекта на сумму боле 30 миллионов рублей

Битрикс24, 1С УПП, Power BI

Июнь 2023 — н. в. месяцев

Лиды и проекты компании

Роль: Руководитель проекта Цель: Ведение лидов, подготовка коммерческих предложений, заключение договоров с клиентами на проектирование, поставку и монтаж светодиодного оборудования, планирование работ, подготовка документов на проектах. Переговоры с заказчиками и подрядчиками выполнения работ. Объем работ: более 10 проектов монтажа светодиодных экранов. Обязанности: Ведение лидов, подготовка коммерческих предложений, заключение договоров с клиентами на проектирование, поставку и монтаж светодиодного оборудования, планирование работ, подготовка иконсолидация отчетности по проектам. Что делал: общался с клиентами, готовил КП, заключал договоры, управлял проектами (общение с клиентами, техническим отделом, производственным отделом, отделом логистики, монтажным отделом), вносил данные по проектам в Битрикс24 и в 1С УПП (КП, заявка, договор, счет, акты приема-передачи и акты выполненных работ), настраивал отчетность в Power BI. Более 200 КП на сумму 400 миллионов рублей, 3 проекта на сумму боле 30 миллионов рублей

Битрикс24, Excel, Power BI, 1C:УПП

Июнь 2023 — н. в. месяцев

Система CRM взаимодействия с клиентами и поставщиками

Роль: Аналитик Цель: Настройка воронки и автоматизация взаимодействия с клиентами и поставщиками в Битрикс24, управление проектом интеграции между Битрикс24 и 1С УПП 8.3. Настройка форм: КП, счетов, накладных, счетов-фактур, УПД. Обязанности: управление проектами внедрения Битрикс24+1С (обработка лидов, заявок, учет договоров, оплат, документов и выполнения в разрезе согласования заявок с учетом замен, оплат, логистики, выявление истинной себестоимости поставляемых товаров с учетом цен, курса валют, накладных и прочих расходов), составление отчетности в разрезе товарных групп, договоров, контрагентов, дат. выявил и описал процессы компании, управлял настройкой этих процессов в Битрикс24 и соответствующих процессам документов в 1С УПП (КП, заявка, договор, счет, УПД, транспортная накладная, счет-фактура, акты приема- передачи), настраивал отчетность в Power BI.

Битрикс24, 1С УПП 8.3, Power BI

октябрь 2022- март 2023 месяцев

Настройка системы управленческой и оперативной отчетности на проектах компании

Роль: Аналитик Цель: понимание акционерами текущей ситуации в компании, выстраивание перехода компании от оперативного управления к стратегическому, выявление истинной себестоимости продукта, истинной маржи, выявление истинной загрузки персонала компании, контроль выполнения и качества выполнения задач, прогноз выполнения и завершения портфеля проектов, прогноз маржи. Создание форм отчетов и дашбордов. Объем работ: более 100 проектов поставки комплектующих из Китая. Обязанности: управление проектами внедрения Битрикс24+1С (обработка лидов, заявок, учет договоров, оплат, документов и выполнения в разрезе согласования заявок с учетом замен, оплат, логистики, выявление истинной себестоимости поставляемых товаров с учетом цен, курса валют, накладных и прочих расходов), составление отчетности в разрезе товарных групп, договоров, контрагентов, дат. выявил и описал процессы компании, управлял настройкой этих процессов в Битрикс24 и соответствующих процессам документов в 1С УПП (КП, заявка, договор, счет, УПД, транспортная накладная, счет-фактура, акты приема- передачи), настраивал отчетность в Power BI.

Битрикс24, 1С УПП, Power BI

октябрь 2022- март 2023 месяцев

Лиды и проекты торговой компании

Роль: Аналитик Цель: Ведение лидов, взаимодействие с Заказчиками и Поставщиками, подготовка коммерческих предложений, заключение договоров с клиентами на поставку комплектующих из Китая, планирование доставки, подготовка документов на проектах. Переговоры с заказчиками и поставщиками комплектующих. Объем работ: более 10 проектов поставки комплектующих из Китая. Обязанности: управление проектами внедрения Битрикс24+1С (обработка лидов, заявок, учет договоров, оплат, документов и выполнения в разрезе согласования заявок с учетом замен, оплат, логистики, выявление истинной себестоимости поставляемых товаров с учетом цен, курса валют, накладных и прочих расходов), составление отчетности в разрезе товарных групп, договоров, контрагентов, дат. выявил и описал процессы компании, управлял настройкой этих процессов в Битрикс24 и соответствующих процессам документов в 1С УПП (КП, заявка, договор, счет, УПД, транспортная накладная, счет-фактура, акты приема- передачи), настраивал отчетность в Power BI.

Битрикс24, 1C:УПП 8.3, Excel, Power BI

октябрь 2022- март 2023 месяцев

Создание Автоматизированной Системы Управления Метрологическим Оборудованием

Роль: Главный специалист Цель: планирование и фиксация факта текущей ситуации в отношении метрологического оборудования в крупной компании (план/факт поверки, калибровки, планового и внепланового ремонта метрологических средств измерения с учетом стоимости проведения работ собственными силами либо внешними подрядчиками). Объем работ: более 2 000 000 средств измерения на 17 железных дорогах. Обязанности: создание модели данных АСУ МО в Power BI; создание модели данных АСУ МО в IdeaPlatform; загрузка данных в модель данных АСУ МО в IdeaPlatform; программирование жизненных циклов, ролей пользователей и отчетов АСУ МО в IdeaPlatform; подготовка отчетов о ходе разработки; выработка бизнес-требований (ТЗ) на автоматизированную отчетность, взаимодействие с бизнес-заказчиками. Основные задачи: Проанализировать модель базы данных Автоматизированной Системы Управления Метрологическим Оборудованием (АСУ МО); Создать новую модель данных и автоматизировать АСУ МО в части планирования, оперативной и управленческой отчетности по бизнес-процессам, средствам измерения и операционным показателям компании; Развитие единой методологии и инструментов бизнес-анализа, разработка шаблонов отчетов и дашбордов; Определение методологии работы с данными. Работа в команде разработки состоящей из 10 человек, в которую входили специалисты по внедрению, специалисты по работе с БД, программисты и владельцы исходных данных.

Power BI, Excel, SQL, IdeaPlatform

Апрель 2022 — Октябрь 2022 месяцев

Система контроля за ходом строительства

Роль: Ведущий бизнес аналитик/ Руководитель проектов внедрения Цель: Выявление истинного состояния хода проектов строительства, прогнозирование завершения портфеля проектов строительства на сумму 20 млрд рублей на 6 площадках более 100 объектов строительства и капитального ремонта.

Октябрь 2019 — Декабрь 2021 месяц

Создание и настройка системы управленческой и оперативной отчетности на проектах компании

Роль: Ведущий бизнес аналитик/ Руководитель проектов внедрения Цель: понимание руководством текущей ситуации на предприятии, сокращение еженедельного совещания на предприятии с 3х часов до 20 минут, выстраивание перехода предприятия от оперативного управления к стратегическому, выявление истинной себестоимости продуктов, производимых предприятием, истинной маржи, выявление истинной загрузки персонала предприятия, контроль выполнения и качества выполнения задач, прогноз выполнения и завершения портфелей проектов, прогноз маржи. Создание форм отчетов и дашбордов. Объем работ: более 10 направлений деятельности (производство, строительство, логистика, складирование, персонал, финансы, проекты ИТ, КР, процессы, закупки, МТО и т.д.). Обязанности: подготовка отчетов о ходе строительства; управление проектом создания интерактивной системы BI-отчетности (Power BI); управление проектом организации сбора данных, анализ данных, подготовка технических заданий, создание корпоративной модели данных EDM, контроль загрузки данных и метаданных для дашбордов в DWH, создание, публикация и настройка автообновления интерактивных дашбордов Power BI (jira, Confluence); выработка бизнес-требований (ТЗ) на автоматизированную отчетность, взаимодействие с бизнес- заказчиками, представителями службы безопасности и программистами (DWH, BI). Основные задачи: проанализировать ход строительства в части себестоимости, сроков и прогноза завершения строительства 50 объектов строительства на шести площадках; построить и автоматизировать системы оперативной и управленческой отчетности по бизнес-процессам, продуктам и операционным показателям компании; Развитие единой методологии и инструментов бизнес-анализа, разработка шаблонов отчетов и артефактов; Определение методологии работы с данными. Управление проектной командой: 40 человек, в которую входили специалисты Департамента информационных технологий, службы экономической и информационной безопасности, контрольно- ревизионного управления, проектного офиса, заказчики отчетов (ТОП 10 руководителей корпорации), владельцы исходных данных и отдел BI аналитиков.

Excel, 1С:УПП 8.3, 1С:ERP Tableau, Power BI, jira, Confluence, DWH (SQL)

Октябрь 2019 — Декабрь 2021 месяцев

Система контроля за ходом проекта внедрения

Роль: Руководитель проекта по контролю за созданием аналитической IT Цель: Выявление истинного состояния хода проекта разработки и запуска в промышленную эксплуатациюоблачной "Агроплатформы" - облачной системы помощи принятия решения для аграриев основанной на данных о погоде, отчетность перед Акционерами, прогноз выполнения и завершения проекта. Объём работ: Комплексный проект: разработка ПО, проектирование мачты, проектирование набора приборов,процессора, батарей, блока питания, логистика, сборка, сертификация, патентование, подготовка рекламных материалов. Обязанности: разработка и тестирование ПО облачной "Агроплатформы" - облачная система помощи принятия решения для аграриев основанная на данных о погоде; календарно-ресурсное планирование, анализ бизнес-процессов, разработка и анализ методик, форм, регламентов, должностных инструкций; сценарный, факторный анализ, анализ управленческих решений; Основные задачи: расчет себестоимости и сроков завершения проекта тестирование IT платформы для сельского хозяйства. Команда: контроль кросс-функциональной проектной командой более 10 человек.

MS Project, Redmine, ERP Meganet

Январь 2019 — Август 2019 месяцев

Система контроля за ходом строительства

Роль: Ведущий бизнес аналитик /Руководитель отдела контроля и мотивации Цель: Выявление истинного состояния хода проектов строительства, прогнозирование завершения портфеля проектов строительства на сумму 50 млрд рублей на 6 площадках более 50 объектов каркасно-монолитного строительства, отчетность перед Заказчиком строительства, прогноз выполнения и завершения портфелей проектов. Объём работ: 50 объектов каркасно-монолитного строительства, 6 площадок строительства в г. Москве.

СУГП (система управления генеральным подрядом - контроль выполнения плановых и внеплановых задач), 1С, DirectumRX (система электронного документооборота), Ivideon (система онлайн видеонаблюдения с кранов и периметров)

Декабрь 2017 — Январь 2019 месяцев

Внедрение системы СКУД и видеонаблюдения на объектах компании

Роль: Ведущий бизнес аналитик /Руководитель отдела контроля и мотивации Цель: понимание руководством текущей ситуации на объектах компании, прогноз выполнения и завершения портфелей проектов. Объём работ: 50 объектов каркасно-монолитного строительства, 6 площадок строительства в г. Москве.

СУГП (система управления генеральным подрядом - контроль выполнения плановых и внеплановых задач), 1С, DirectumRX (система электронного документооборота), Ivideon (система онлайн видеонаблюдения с кранов и периметров)

Декабрь 2017 — Январь 2019 месяцев

Внедрение системы СУГП на объектах компании

Роль: Ведущий бизнес аналитик /Руководитель отдела контроля и мотивации Цель: подготовка, сбор и анализ заявок на закупку стройматериалов со стройплощадок от РП, согласование заявок на закупку материалов (заместитель по строительству, директор по строительству, директор ПЭО, финансовый директор), понимание акционерами текущей ситуации на объектах компании, прогноз выполнения и завершения портфеля проектов. Объем работ: 50 объектов каркасно-монолитного строительства, 6 площадок строительства в г. Москве.

СУГП (система управления генеральным подрядом - контроль выполнения плановых и внеплановых задач), 1С, DirectumRX (система электронного документооборота), Ivideon (система онлайн видеонаблюдения с кранов и периметров)

Декабрь 2017 — Январь 2019 месяцев

Внедрение системы СЭД DirectumRX в офисе компании

Роль: Ведущий бизнес аналитик /Руководитель отдела контроля и мотивации Цель: согласование договоров подряда и субподряда в течение 2 рабочих дней. Объем работ: более 2500 договоров на 50 объектах каркасно-монолитного строительства, 6 площадок строительства в г. Москве. Объемы: 50 строительных проектов одновременно в работе (генеральный подряд полный цикл). Обязанности: подготовка ежедневной оперативной отчетности для акционеров о ходе строительства на 6 площадках под 40 кранов; разработка показателей KPI для руководителей проектов и подразделений компании на основе передовых методик оплаты труда описание и анализ бизнес-процессов, разработка методик, форм, регламентов, должностных инструкций и приказов; управление проектом внедрения СЭД в группе компаний на базе ПО DirectumRX (более 200 пользователей) управление проектом внедрения платформы для контроля за исполнением плановых и внеплановых задач (СУГП) более 250 пользователей; управление проектами по монтажу систем СКУД и онлайн видеонаблюдения на стройплощадках (6 проектов) Основные задачи: создание оперативных отчетов для акционеров и заказчиков и контроль за ходом реализации 50 строительных проектов одновременно создание системы мотивации персонала описание бизнес-процессов Управление командой: руководители проектов, аналитики, сотрудники ИТ-департамента.

СУГП (система управления генеральным подрядом - контроль выполнения плановых и внеплановых задач), 1С, DirectumRX (система электронного документооборота), Ivideon (система онлайн видеонаблюдения с кранов и периметров)

Декабрь 2017 — Январь 2019 месяцев

Системный интегратор

Роль: Директор по развитию Обязанности: подбор и обучение команды, нанял около 30 человек (проектные менеджеры, инженеры, менеджеры по продажам, административный персонал); выстраивание отношений с вендорами (Avaya, Cisco, Oracle, IBM, Hitachi data systems, Nexans, Conteg и др.) и дистрибьюторами (OCS, Comptek, Marvel, RRC, Merlion, MONT, Mics) и подрядчиками; привлечение клиентов (ФСК, МРСК, консульство Бельгии, С-текстиль и др.); управление крупными интеграционными проектами (Электрика, СКС, IP телефония, СОРМ, видеонаблюдение, СКУД). Основные задачи: сформировать команду, наладить отношения с вендорами, руководить и отвечать за реализацию проектов. Объемы: 10 проектов по монтажу и пуско-наладке слаботочных систем одновременно в работе Управление командой: около 30 человек.

Май 2014 — Сентябрь 2016 месяцев

Ведущий брокер на международном рынке

Роль: Директор по развитию бизнеса Основные задачи: Поиск, привлечение и развитие отношений с заказчиками, проведение переговоров, подготовка коммерческих предложений и договоров, проведение презентаций заказчику проекта, формирование бюджета проекта, контроль сроков и качества исполнения проектов. Управление монтажными работами и работами по обслуживанию оборудования Avaya, HP, Cisco. Руководитель отдела сервиса. Заключил 20 договоров на сервисное обслуживание оборудования Avaya, Cisco

Апрель 2013 — Март 2014 месяцев

Проект в области систем связи

Роль: Руководитель отдела сервиса Основные задачи: Поиск, привлечение и развитие отношений с заказчиками, проведение переговоров, подготовка коммерческих предложений и договоров, проведение презентаций заказчикам проектов, формирование бюджета проектов, контроль сроков и качества исполнения проектов. Управление монтажными работами и работами по обслуживанию оборудования Avaya/Nortel, Nexans. Работа с вендором Avaya/Nortel по вопросам технической поддержки, обучения и сертификации персонала. ЗАВЕРШЕННЫЕ ПРОЕКТЫ - канадский поставщик систем связи - американская сеть пиццерий - дилерский центр - дочерний банк крупной итальянской финансовой группы - одно из ведущих информационных агентств и др. Средний годовой оборот отдела ~1000000$. В подчинении 8 системных инженеров. Ежегодный прирост объемов продаж сервиса 20%. Управление проектами в энергетической отрасли: установка и запуск в эксплуатацию систем диспетчерской связи Cordis впервые на оборудовании Avaya на объектах Предприятий Магистральных Электросетей в Туле и Вологде.

Апрель 2006 — Апрель 2013 месяцев

Системный интегратор, на рынке 20+ лет

Роль: Руководитель проекта (коммерческий отдел) Основные задачи: Ведение переговоров с клиентами. Заключение договоров и управление монтажными работами оборудования Alcatel, Nexans. Работы в основном в банковском секторе, а также мэрии г. Москвы. Средний годовой оборот 500 000~2 000 000$. В подчинении 10 человек. Ежегодный прирост объемов продаж 20-30%.

Май 2002 — Март 2006 месяцев

Проект в области продажи электронных товаров

Роль: Менеджер отдела продаж Основные задачи: Ведение переговоров с клиентами. Заключение договоров. Продажа оборудования Panasonic, LG, Karel, Inter-M. Ведение объектов. Перевод технических описаний с английского языка на русский (10 описаний).

Сентябрь 1999 — Февраль 2002 месяцев