Специалисты

Нефтяная компания

Обязанности · Участие в проекте по внедрению и дальнейшему развитию функций и модификации настроек системы ТОИР · Взаимодействие с бизнес-заказчиком и формирование технического задания и иной проектной документации, связанной с внедрением функциональных модулей системы · Проведение настройки кросс-функционального взаимодействия между модулями системы · Нахождение решений технических и организационных вопросов, возникающих при внедрении и поддержке системы, совместно с бизнес-заказчиком и поставщиками услуг · Координация действий по внедрению модулей системы, контроль качества и приемка работ · Консультирование пользователей компании, организация обучения пользователей по работе с системой и лидирование проектов по модификации настроек систем · Планирование и организация деятельности по тестированию настроек, созданию и актуализации документации по работе в системе · Проведение диагностики и участие в устранении ошибок в системе, анализ и оценка запросов на изменение функционала системы Достижения Сокращение затрат на ремонты — на 25%. Сокращение складских запасов — на 8—10%. Повышение коэффициента готовности оборудования — на 10—15%. Сокращение процента аварийных работ до 20—30%

Система ТОИР

Январь 2023 – настоящее время месяцев

Возобновляемые источники энергии

Описание проекта (1-3 предложения) Различные проекты, в том числе зарубежные: Возобновляемые источники энергии; Передача и распределение электроэнергии; ЖД Транспорт; Горнодобывающая промышленность; Нефть и газ. Роль в проекте Ведущий консультант цифровых решений (Senior) Обязанности Консультирование клиента на предмет, как использовать новые и существующие инвестиции в IT для улучшения своего бизнеса, а также определение дорожной карты для будущих инвестиций  Выявление и обоснование выгоды  Сбор и анализ требований  Определение подходящего набора продуктов и IT-ландшафта для удовлетворения потребностей бизнеса.  Уточнение, совместная проработка и реинжиниринг бизнес-кейсов клиента для минимизации разработки и утилизации стандартных вариантов решения  Оценка трудоемкости и бюджета проекта на этапе пресейла  Предпродажные демонстрации и тендеры  Подготовка технико-коммерческого предложения  Достижения 10+ успешных внедрений 500+ обученных ключевых пользователей системы Состав команды (если был опыт руководства / наставничества)Руководство командой разработки (3 девелопера, 2 специалиста по тестированию) Руководство проектом (5 консультантов + команда внедрения со стороны заказчика 10 специалистов )

.

Июль 2010 — Декабрь 2022 месяца