Специалисты

Описание

Hard skills
Системный анализ и системное мышление;
Проектирование логики интеграций REST (json), SOAP и
потоков данных;
Проектирование UX/UI;
Прототипирование в Figma;
Анализ и сбор данных из различных источников, бенчмаркинг;
Методы SCRUM/AGILE;
Моделирование процессов в нотации BPMN, UML;
Декомпозиция задач и постановка задач на разработку;
Общение с заказчиком, методическая поддержка разработки и тестирования на всех
этапах;
Ведение задач “под ключ” - от идеи до полной реализации;
Проработка клиентских сценариев UML use case и CJM;
Актуализация и поддержка технической документации;
Soft skills
Командная работа: большой опыт работы с разными командами в разных ролях(БА,
СА, Fullstack, Project manager) ;
Ответственность и пуктуальность: Самоорганизация - одно из моих самых сильных
качеств. Стараюсь не только соблюдать сроки, но выполнять все договоренности с
участниками проекта;
Умение планировать и декомпозировать задачи: опыт разработки планов задач и
приоритизация задач для достижения проектных целей.
Гибкость и адаптивность: способность адаптироваться к различным технологиям и
проектным условиям.
Инструменты и технологии
Аналитика и BI
Управление рисками
Бережливое производство (Lean)
Yandex Data Lens
Grafana
Диаграммы и визуализация процессов
UML (моделирование систем)
BPMN (нотация бизнес-процессов)
Plant UML, Drawio
Разработка и IDE
JSON
XML
YAML
JavaScript
API-разработка и тестирование
REST API
SOAP
Postman (тестирование API)
Базы данных и SQL
SQL
Управление проектами и документацией
Atlassian Jira (трекинг задач)
Atlassian Confluence (документирование)
Проектная документация
Управление командой
Управление ожиданиями
Автоматизация бизнес-процессов
Образование
2017, Электростальский колледж строительный,
Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
2013, Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС"
(Московский институт стали и сплавов), Москва
Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
2012, Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС"
(Московский институт стали и сплавов), Москва
Технологический, Технология машиностроения

Опыт
Проект

Разработка нового мобильного приложения для интернет-магазина

Описание

Роль: Старший системный аналитик Задачи: • Проектирование архитектуры мобильного приложения; • Презентация и согласование архитектуры мобильного приложения; • Контроль за соблюдением и регулярная актуализация целевой архитектуры; • Экспертиза и проработка входящих бизнес-инициатив в области e-commerce; • Контроль за соблюдением логики процессов, выявление противоречий и своевременное устранение; • Документирование ИТ архитектуры компании; • Проектирование интеграций, api, схем потоков данных, моделей данных; • Выстраивание новых и улучшение существующих процессов взаимодействия между функциями(Продакт - Аналитика - Разработка - Тестирование), синхронизация команд; • Написание ТЗ и декомпозиция задач на разработку; • Постановка задач разработчикам и контроль выполнения; • Взаимодействие с бизнес-заказчиками, продукт менеджерами, разработчиками, тестировщиками, дизайнерами; • Лидирование функции аналитики на проекте. Результаты и достижения: • Исправил кризис на проекте: взял под контроль запущенную аналитику (бэклог за 4 месяца, до разработки дошла 1 задача), устранил зависимость от неэффективного подрядчика, сэкономив десятки миллионов рублей. • Оптимизировал процессы: настроил взаимодействие аналитики ? разработки ? тестирования без бюрократии. Лично вел аналитику, сократив сроки в 3 раза. • За 2,5 месяца проект преодолел стадию MVP, сейчас приближается к стадии MLP и релизу в магазинах мобильных приложений Команда: Project manager, 4 аналитика, 1 дизайнер, , 10 разработчиков, 3 тестировщика, функциональные лидеры от бизнеса - 6 человек.

Технологии

Jira, Confluence, REST Api, JSON, Postman, Figma, PostgreSQL, MySQL

Длительность

апрель 2024 — май 2025 ( месяцев

Проект

Поддержка и развитие сервиса по предоставлению услуг торговли на рынке

Описание

Роль: Ведущий системный Аналитик / Руководитель проекта ( 60 бизнес/ 40 системный) Задачи: • Лидирование проектов по автоматизации бизнеса • Определение целей, рамок, плана, ресурсов, контрольных точек, рисков • Управление проектными командами • Своевременное информирование заинтересованных сторон проекта, эскалация вопросов, выходящих за рамки своих полномочий • Участие в разработке общих корпоративных процессов, коммуникация с Лидами всех бизнес - направлений • Организация и лидирование обследований бизнес-процессов и ИС • Разработка функциональной и информационной архитектуры решений • Координация работ аналитиков на проекте • Разработка высокоуровневых схем и описаний существующих процессов • Анализ конкурентов, участие в приоритизации фич и декомпозиции работ • Изучение возможностей сторонних сервисов на предмет интеграции с сервисами компании • Анализ API-документации партнеров и интеграций • Проработка требований к интеграциям • Выявление, формализация и управление требованиями заказчиков • Согласование требований с архитектором • Взаимодействие с заинтересованными сторонами: заказчиками, владельцами процессов, разработчиками, тестировщиками, внешними партнёрами на всех этапах реализации проектов • Постановка задач разработчикам • Разработка и актуализация документации • Участие в тестировании реализованной функциональности (проведение авторской приемки) • Подготовка и защита отчетов по проектам Результаты и достижения: • Запустил сервис корпоративной отчетности: сэкономил времени дилеров на 80%, ускорил управленческихе решения. • Оптимизировал процессы: внедрил продуктовую оценку — требования бизнеса стали четче, переработал UX: +33% регистраций, +12% первых сделок. • Построил воронку онбординга: выявил узкие места клиентского пути, отказался от сторонних сервисов - это экономило 5 млн руб. • Запустил новый продукт: на основе данных воронки и анализа рынка создал обучающие курсы для клиентов. • Сократил затраты, ускорил ключевые метрики, добавил новый доходный продукт Команда: разработчики, тестировщики, представители бизнеса, 1-2 аналитика

Технологии

Jira, Confluence, REST Api, JSON, Postman, Swagger, Figma, MSSQL, PostgreSQL, Yandex Data Lens, Grafana

Длительность

февраль 2023 — апрель 2024 месяца

Проект

Внедрение системы электронного документооборота

Описание

Роль: Бизнес-аналитик (90 бизнес/ 10 системный) Задачи: • Детальная проработка и анализ бизнес-процессов компании клиента • Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов • Проектирование заказных решений • Разработка инструкций пользователей • Участие в разработке системы (консультирование разработчика, уточнение требований) • Участие в разработке тест-кейсов и тестирование заказных решений • Участие в приемо-сдаточных испытаниях • Обучение и консультирование пользователей • Разработка и актуализация внутренних технологий по направлению обучения и развития компетенций сотрудников отдела внедрения • Описание функциональных требований к системе • Настройка BPMS системы (NoCode) • Работа в багтрекинг системе (внутренняя разработка, аналог Jira) • Разработка прототипов в Figma и согласование разработанных прототипов с командой и заказчиком. Результаты и достижения: • Внедрил систему электронного документооборота в «Perfetti Van Melle»: уложился в сроки и бюджет, реализовав большинство требований заказчика • Особая сложность проекта состояла в том, что техническое задание заказчика и большая часть документации были составлены на английском языке. В дальнейшем, настройка системы также была выполнена на английском языке. • В результате внедрена и успешно передана заказчику система электронного документооборота.Заказчик остался удовлетворен и продолжил развивать систему после окончания проекта Команда: 2 разработчика, project manager, бизнес-заказчик.

Технологии

Directum RX в WEB-версии

Длительность

апрель 2022 — февраль 2023 месяца

Проект

создание направления аналитики в компании.

Описание

Роль: Системный аналитик ( 70 бизнес, 30 системый) Задачи: • Разработка ИТ-стратегии развития подразделений компании • Интеграция разработанной ИТ-стратегии с направлениями развития бизнеса компании • Ведение комплексных проектов по повышению производительности внутренних бизнес-процессов • Планирование работ по проектам, оценка рисков и разработка планов коммуникации по проектам, внутренних и внешних регламентов • Проработка текущих бизнес-процессов компании, составление моделей AS-IS и TO-BE • Формализация и структурирование бизнес-требований внутренних заказчиков, участников бизнес-процессов • Проектирование решений с фокусом на оптимизацию расходов предприятия и выполнение стратегических планов • Декомпозиция решений на отдельные задачи, распределение и постановка задач, контроль исполнения задач • Тестирование решений на целевой группе, анализ результатов или отклонений от ожидаемого результата • Масштабирование эффективных решений • Регламентация бизнес-процессов • Бенчмаркинг Результаты и достижения: • Снизил количество поломок корп. транспорта на 50%, несвоевременных доставок — на 15%. • Улучшил работу службы качества, отдела АСУП и менеджеров интернет-магазина. • Разработал инструмент для IT-оборудования: сокращение поломок на 70%. • Внедрил речевую аналитику в Call-центре: +3% общих продаж, +15% продаж новинок за месяц. • Ускорил принятие решений по ценообразованию • Создал корпоративную библиотеку. • Разработал систему прогнозирования поломок оборудования Команда: Аналитики, тестировщики, DevOps команда, разработчики. Руководители бизнес-подразделений, линейные сотрудники. В рамках проектов удалось поработать почти с каждым сотрудником предприятия.

Технологии

1С MES, 1C ЗУП, 1С Бухгалтерия, 1С Склад, Data Lens, Google Sheets, Google Forms, Owen Cloud, Retail CRM, Яндекс.Маршрутизация, MySQL, Postgre SQL, MS SQL

Длительность

апрель 2019 — апрель 2022 месяца